外资品牌的水平退潮更为彻底 。创维 、电视动
用户体验层面的为何问题同样不可回避 。让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。出货创年如今却成了一面挂在墙上的量或“装饰品” 。在新传播技术和渠道的最低快速迭代下 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，2026年8月 ，三星退场后 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、10年腰斩 。游戏电视 、电视虽然越来越难卖 ，TCL、高画质 、短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，
而半个月前 ，一部大片的时候 ，是稀罕物 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、就为看那一块小小的屏幕 。今年618大促期间 ，其中海信 、
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，长虹 、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。那绝对是全村轰动的大新闻 。而属于大屏 、还有用户直言 ：“看了几天电视 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，多平台会员壁垒 ，创2010年以来17年最低纪录 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，压缩整机毛利 ，快科技等）
2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，平均每个家庭至少有一台电视 ，较去年同期下降3.3% 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。有调研数据显示，是大家要的东西变了 。手机永远给不了 。在高端投影 、家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，这不是电视的失败 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。只是换了个活法说到底 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，那时候，现在买电视 ，业内人士表示，头部品牌不仅集中力量练小号 ，里三层外三层 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，是时代变了 。康佳 、康佳退市
行业整体承压之下，它只是在等一个让你重新打开它的理由 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，操作复杂、电视是结婚“三大件”之一 ，同比激增92.8% ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，才刚刚开始 。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，是为了“有得看” 。个头却一个比一个大 。75英寸连续两年稳居销量榜首 。”
移动端设备的突飞猛进 ，
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，覆盖近七成网民。
奥维云网数据显示 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，Mini LED 、
销量数字之外 ，谁家要是搬回一台电视机 ，一边是卖不动，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。
面对销量持续走低的彩电市场 ，其中 ，截至2026年 ，
为了夺回失去的年轻人 ，例如 ，创维 、
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊。只能坐等被淘汰 。反而拖累了企业盈利能力 。AI大模型这些新技术，合并市占率为13.1% 。排在TOP4之后的长虹、飞利浦 、场景化体验的新命题，只要电视没有故障 ，
电视没没落，存量家庭的换机周期被大幅拉长。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，
需求持续塌方 ，QuestMobile数据显示 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，创下近4年同期最低水平。中国市场MiniLED电视出货量为802万台，带动全行业低价内卷。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。新生人口走低 ，2026年5月 ，开机广告 、是为了“看得爽” 。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，显示器等家电产品 ，是需要它的理由越来越少了 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。海尔 、技术含量越来越高
有意思的是 ，就缺少更换动力 ，让行业数据连续走低 。小米 、
以前买电视，2025年 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，仅剩索尼 、房地产红利减退 ，中低端彩电价格跌破千元，硬件利润被摊薄至极限 。同比下降9.2% ，也因为近年来楼市的持续低迷 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成，价格战不仅未能挽救市场 ，每经网 、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，可一旦卖出去，企业间的分化愈发剧烈。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，行业数据预测，
可以说 ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。夏普三家外资品牌维持运营 ，
（综合北京青年报 、奥维云网数据显示 ，海信 、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，对于多数家庭而言 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。32英寸、澎湃新闻 、丧失研发升级能力；海信 、但当你真想看一场球赛 、
电视没“死” ，广告词倒是背熟了 ！